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转型升级,千亿可期!十五年老店从0到140万的盈利秘籍!
时间:2022.04.14      作者:黑奥秘头发理疗      阅读量:213

时代的大潮风起云涌,历史的变革日新月异,移动互联网、人工智能等各种新生事物层出不穷,人们被大时代裹挟前行,实体店的经营被推到了风口浪尖。

目标消费者是谁?

消费者想要什么?

消费者到底在哪里?

老的运营手法是否还能留住消费者?

这是新时代下摆在实体商家面前最切实的几个问题。 

在信息化高速发展的今天,是固步自封“等风停”还是抓住机遇“乘风破浪”?为帮助实体商家实现店铺的有效管理、提升拓客流量、提高顾客复购率。黑奥秘“345”工程用科学的经营方案,以变应变、以速度应变,保障全国的加盟商的增长可持续,助力实体商户实现系统化转型。


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在第一次黑奥秘“345”工程研修班后,我们对多位加盟商进行了采访,后续将依次为大家放送。今天为第五期,这位加盟商是原三甲医院皮肤科医生,加入黑奥秘15年+,现黑奥秘宿迁市加盟商——蔡红女士。我们来听听她的想法。


01、您对“345”工程的第一印象?

第一次听到“345”工程就在想,这个怎么有点像国家“三四五计划”的感觉。当时没有深入了解,但感觉应该是公司为了帮扶我们、提供给我们的一个能够解决店面运营问题,助力品牌发展的一个好的东西。


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02、“345”工程与以往的培训最大的不同是什么?

最大的不同是,感觉这次更细致化了,这次学习“345”,最大的收获就是帮我把脑子里的经营思路理清了,什么阶段该干什么事情,具体怎么做,有了一个精细化的实施步骤。


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03、学习“345”工程之前您门店运营哪里做的更好?

最强的应该是留存客户,这方面做的比较好的原因是,第一我们实战经验比较丰富,第二是我们的专业知识也比较强悍,第三是我们的客情关系比较好,所以不管是新客还是老客的复购率很高,假如如果有10个人客户进店的话,我们最少可以留下6-8人以上。


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04、“345”工程的哪个模块对您的帮助最大?

我最大的感慨就是拉新,因为我发现我们门店经营的时间比较久了,思维固化,很多时候不能接受新的运营方式。这次学习“345”工程以后,让我对拉新有了很多不同的看法,特别是美团这一块,认识到它对拉新将有很大帮助。其实以前这块是我以前比较懈怠的,一直不太愿意做,总感觉门店有了一定的客流,就不需要再通过这些平台拉新,不过这次参考了总部很多案例和很多伙伴的拉新成果,让我触动非常大。


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05、为什么之前没有落地?

其实之前一直是条理不清晰的,感觉自己也要做美团,其实也上了美团,但是没有认真去经营,总结来看有的时候就是懒。通过这次学习,让我认识到像美团这类平台都是特别好的创收平台,应该利用起来。


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06、学习了“345”工程后您最大的感受是什么?

上面提到的,学习完回去后第一最重要的是把美团抖音做起来,第二个就是要把客单价提高一些。我们的店铺到店频次一直挺好的,唯一的缺点就是客单价要低一些。


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07、学习了“345”工程后,您后续对门店经营有什么长远计划?

我昨天晚上就写了一个计划,把学习的内容做了一个规整。实际上我想一下把美团、抖音、公众号做起来,但是线条太多了,可能会做的不好,所以计划中我想着重先做一条线,比如说美团,美团具体宣传步骤可以细化到比如请网红探店,就像这次学习中徐州一家门店一样,一下请10个探店,这样就可以把我们店流量带起来。但目前定的目标是在精不在多,拉新开始做以后,后续一个月两个月哪怕增加10个新顾客,慢慢增长就可以,这样我们就不缺人流量了。


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08、学习了“345”工程后您对未来经营有什么期许?

我觉得这个学习还是特别好的,虽然疫情期间我们都是冒着很大的风险来学习的,但是真的学多了很多有用的知识;像我们在工作一点时间以后,思想会固化,也会懈怠,学习“345”后,第一增加了我的动力,第二巩固了基本知识,第三对新事物新宣传手法有了更深层次的了解。

未来公司总体创收业绩方面,因为我们往年一年的营业额在100万左右,下一步目标不要太大,计划是增加40万左右;营业额目标确立后,下一步就需要考虑怎样去实现这个营收目标,具体的方案是什么,我需要从美团方面或者到店顾客耗卡、各方面仔细考虑。我算了一下大概多增加20个客人的话,就可以多增加40万收入。


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09、“345”工程对您意味着什么?

意味着可以多赚钱啊!


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帮盟商多赚钱,这也是“345”工程最终目标,学好“345”,开店猛如虎。在高速发展的新时代,对于当下实体门店,偏离时代是危,顺应时代是机;固步自封是危,积极求变是机。未来的头发理疗实体商业肯定是从单一走向混合,开始转型,走“线下+线上”的发展模式。“345”工程为盟商搭建增长模型,让品牌营销驱动实体门店快速增长!

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