2020年过半，46万家公司倒闭。

英诺天使创始合伙人说：“70%的创业者可能死在疫情结束前夜。”

黑奥秘创始人吴庆辉说：“今年，线下门店极其艰难，即使我们带着大部分线下门店占领了行业高地，但接下来的路，我们依旧要‘知难行难’！”......

当我们不带口罩就如同不带手机一样不自在且没有安全感的时候，当我们观察着比北方城市更快恢复生产、也更快脱下口罩的南方城市时，心里始终惴惴不安，接下来的疫情发展，下一步剧情走势，到底还是充满着各种不确定性的。

一、屋漏怕遇连天雨 晴天就要修屋顶

从上至下，勒紧裤腰带过“紧日子”，这是一个信号，提醒我们在疫情稳定后也要做好完全准备。在下一波危机到来前，我们要更应进行系统性迭代，这样才能更高效的应对下一个危机。

2020年8月25-27日，头发理疗品类开创者黑奥秘在杭州举办了2020店长赋能成长营，以“新时代 新营销 新增长”为主题，为全国200位门店店长和同行业的创业者提供了疫情后门店摆脱困境的增长方法，黑奥秘创始人吴庆辉说：“穿越疫情，需要更多的’机会思维’，而非‘问题思维’”，分享了疫情期间及疫情后，黑奥秘战略背后的逻辑。还邀请了清华大学研究员王旭川导师分享了黑奥秘社群已经带给门店的赋能以及未来对门店更大更多的助力。黑奥秘战委会副主席曹阳为与会者介绍了引起行业内外关注和模仿的“健发中国行”活动以及未来一年内的规划，黑奥秘商学院院长代美娜现场发布了23款全新系列产品、1款光波水疗仪和智能检测仪，会议期间除了多位优秀店长分享心得，到现场观摩的同行创业者说：“在了解黑奥秘之前，我们以为只能做养发，而且只能这样做养发，今天听完发哥（黑奥秘创始人吴庆辉的花名），我才知道，一个能把公司战略想的这么长远，还能把门店每一块业务布局的这么周密的领导，是能带领我们做更多有价值的事情，除了成就我们自己，更能给更多脱发白发用户带来完善的解决方案。”

二、内优，方能抵御外患

随手拍的抖音 就像我们随便说的话 不痛不痒 击不起一点水花

随便开的门店 就像我们随便上的学 不声不响 看不到一点未来

为了给全国门店打板，黑奥秘做了很多尝试，云端探店，以及刚结束的西湖七夕直播，把黑奥秘明星项目搬到了西湖中央的画舫中，邀请一对网红情侣来体验黑奥秘自主研发的光波水疗仪，可移动、FDA认证的红光生发功能、智能感应以及隽秀的外形，在西湖开箱，这种创新，行业内外只见其一。只有自己本身足够强足够优秀，才能够占领先机，抵御诸多不可抗力。

而黑奥秘有些门店在疫情期间不到3个月的业绩，已经达到去年一年的业绩了，日销过万的门店比比皆是，纵观这些逆势增长的门店运营，无外乎自己努力，跟着公司节奏，为了拍一个短视频，用尽了一生的拍照姿势，其实没有什么随随便便的成功，众所周知，抵抗“死亡”的唯一战略，是不断的自我革命。只有内优，方能抵御外患。

三、别在满地黄金的时候 去抱怨石子硌脚

金秋，正是头发脱落、头屑漫天飞的时节，这时头发理疗正是好时候，根据黑奥秘15年的数据，金秋是头发理疗门店客户最多的时候，而今年疫情对进客量也有些许影响，但是需求是没有降低的，所以别在满地黄金的时候 去抱怨石子硌脚；

而看到各地开学的通知上，都交代学生不可出省，家长尽量也别多地流动，所以冬季来临前，谁也没法预测会发生什么，线下门店在当下的安全期，应加快线上矩阵的布局，将用户搬到线上，将服务、产品都搬到线上，甚至做好到家理疗的准备。

老鼠什么时候不怕猫？当它身后有个洞的时候！当你准备好一切，自然无需再怕。

四、一个好的指挥者+服从指挥的团队=逆势增长的最佳姿势

有些人 在用生命创业

有些人 在用生命助人

有些人 在用生命帮助万千人创业

就如同贝索斯给亚马逊股东的信一样，黑奥秘创始人吴庆辉，也是一直在给700+门店的合作伙伴强调，黑奥秘的未来是怎样的，黑奥秘门店未来的“增长点在哪里”，还在不断验证不断迭代中的“黑奥秘门店+”的模式，能给黑奥秘门店乃至行业所有线下实体带来多大的价值，这是无法估量的，吴庆辉总是把自己当作服务者，他没法给客户直接服务，只能给黑奥秘各地门店老板服务，这样门店老板才能带着员工更好的给顾客服务。

一家好的头发理疗门店，就像一汪湖水中的一个漩涡，刚开始不大，但是能慢慢的一圈圈地把周边的水吸引进来，把这个共同体扩大一点。在和顾客合作的过程中，为顾客创造价值，与顾客成为价值共同体，如此，才能让一家头发理疗店好好的活着，穿越疫情，穿越冰冷冬季，若不避免败局，怎能乘风破浪？